Use Case & Knowledge Check

So here is a typical use case when determining the board type to choose.
Doug needs a board for his team that works in a continuous process. But he wants a separate place to plan and prioritize tickets before team members start work on them.
We need to decide which board type to use and how to configure it.

다음은 선택할 보드 유형을 결정할 때의 일반적인 사용 사례입니다.
Doug는 연속적인 프로세스로 작업하는 팀을 위한 보드가 필요합니다. 하지만 팀원들이 티켓 작업을 시작하기 전에 티켓을 계획하고 우선 순위를 정할 수 있는 별도의 공간을 원합니다.
어떤 보드 유형을 사용할지, 어떻게 구성할지 결정해야 합니다.

The short answer is that Doug needs a Kanban board to support his team’s continuous process. And he needs the backlog enabled so he has a separate place to plan and prioritize tickets.
If you would like to see more detail and a virtual walkthrough of the solution, you can read through the pdf solution guide that we’ve provided.

간단히 말하자면 Doug는 팀의 지속적인 프로세스를 지원하기 위해 칸반 보드가 필요하다는 것입니다. 그리고 티켓을 계획하고 우선순위를 정할 수 있는 별도의 공간을 확보하기 위해 백로그가 활성화되어야 합니다.
솔루션에 대한 자세한 내용과 가상 워크스루를 보고 싶으시다면 저희가 제공한 PDF 솔루션 가이드를 읽어보실 수 있습니다.

Now a quick knowledge check. Samantha needs to improve the continuous flow of work for her service team. She wants to constrain their work in progress and focus them on removing bottlenecks before they start work on new issues. Which board feature will meet her needs?
A. Backlog
B. Card colors
C. WIP limits
D. Estimation

이제 간단한 지식 점검을 해보겠습니다. 사만다는 서비스 팀의 지속적인 업무 흐름을 개선해야 합니다. 그녀는 진행 중인 작업을 제한하고 새로운 이슈에 대한 작업을 시작하기 전에 병목 현상을 제거하는 데 집중하기를 원합니다. 어떤 보드 기능이 그녀의 요구를 충족시킬 수 있을까요?
A. 백로그
B. 카드 색상
C. WIP 한도
D. 추정

Hopefully, that was a snap for you. The answer is C. Let’s review why.

A. Incorrect. The question provides clues that Samantha is using a Kanban board. The team works in a continuous flow and it’s a service team. In a Kanban board, the backlog is not available by default. But even if it’s enabled, it is used for prioritizing and planning items in the backlog only. It won’t help constrain work in progress.

B. Incorrect. Cards can be colored based on various criteria. However, it doesn’t make sense to add card colors based on status because all issues in a column will always be that color, regardless of how many there are.

C. Correct. Setting minimum and maximum WIP limits on particular board columns will bring focus to exceeded thresholds and focus the team on progressing and finishing their work in progress.

D. Incorrect. Estimation is used only in Scrum boards to guide the sprint commitment and predict team velocity.

다행히도, 이 문제는 쉽게 풀 수 있었습니다. 정답은 C입니다. 그 이유를 살펴봅시다.

A. 틀렸습니다. 이 질문은 사만다가 칸반 보드를 사용하고 있다는 단서를 제공합니다. 이 팀은 연속적인 흐름으로 일하며 서비스 팀입니다. 칸반 보드에서 백로그는 기본적으로 사용할 수 없습니다. 하지만 백로그가 활성화되어 있더라도 백로그에서 항목의 우선 순위를 정하고 계획하는 용도로만 사용됩니다. 진행 중인 작업을 제한하는 데는 도움이 되지 않습니다.

B. 틀린 정보입니다. 카드는 다양한 기준에 따라 색상을 지정할 수 있습니다. 하지만 열에 있는 모든 이슈는 수에 관계없이 항상 해당 색상이므로 상태에 따라 카드 색상을 추가하는 것은 의미가 없습니다.

C. 정답입니다. 특정 보드 열에 최소 및 최대 WIP 한도를 설정하면 임계값을 초과한 항목에 대한 집중도를 높이고 팀이 진행 중인 작업을 진행 및 완료하는 데 집중할 수 있습니다.

D. 틀린 정보입니다. 추정치는 스프린트 약속을 안내하고 팀 속도를 예측하기 위해 스크럼 보드에서만 사용됩니다.